En nuestra vida cotidiana, nos enfrentamos constantemente a decisiones que reflejan tanto nuestra capacidad individual de acción (agencia) como las estructuras sociales más amplias que nos rodean (deductivo). Al cruzar estos conceptos con los enfoques de pensamiento rápido y lento, se revelan interesantes contradicciones y consistencias en nuestras decisiones, muchas veces sin que lo notemos. Estas tensiones nos obligan a cuestionar si nuestras acciones están alineadas con principios éticos o si estamos, de manera inconsciente, contribuyendo a perpetuar estructuras corruptas o injustas. Por eso, el desarrollo del pensamiento crítico es esencial, ya que nos permite pausar, reflexionar y cuestionar tanto nuestras respuestas inmediatas como las condiciones estructurales que nos afectan.
En el caso de la atención a problemas de salud, un tema crucial en la realidad nacional de nuestro país, estas tensiones entre agencia y estructura, y entre pensamiento rápido y lento, se hacen evidentes. El sistema de salud puede mostrar favoritismos hacia quienes tienen conexiones, lo que coloca a muchas personas en situaciones de injusticia.
Aquí, el pensamiento crítico nos ofrece herramientas para no solo detectar la corrupción y la desigualdad, sino también para fomentar un cambio estructural. Al analizar nuestros propios casos o los de otros, podemos identificar cuándo estamos justificados al utilizar recursos personales o cuándo nuestras acciones, aunque inmediatas y comprensibles, están contribuyendo a un sistema que necesita ser reformado.
Esta reflexión profunda no solo es importante para nuestros juicios éticos individuales, sino que también tiene aplicaciones directas en la forma en que entendemos y enfrentamos los problemas estructurales del país, especialmente en un ámbito tan vital como la salud pública.
1. Micro-Agencia + Pensamiento Rápido:
- Tengo un problema de salud con un familiar que necesita con urgencia atención médica, y utilizo mis contactos para que pase antes.
- Descripción: Actúas rápidamente aprovechando tus contactos, justificando tu acción como necesaria ante la urgencia, sin reflexionar mucho en las implicaciones éticas o en cómo afecta a otros. Este es un caso de pensamiento rápido donde la agencia individual es utilizada para resolver una situación personal de manera inmediata, sin detenerse a considerar el impacto en el sistema (justificación de la corrupción a nivel individual).
- Resultado: Priorizar la resolución inmediata del problema, justificando un acto corrupto.
2. Micro-Agencia + Pensamiento Lento:
- Me enfrento a la misma situación, pero reflexiono antes de actuar, y decido no utilizar contactos para no fomentar corrupción.
- Descripción: En este escenario, aunque tengas la oportunidad de utilizar tus contactos, decides tomarte el tiempo para reflexionar sobre las implicaciones éticas. Evalúas cómo tu acción podría contribuir a la perpetuación de un sistema corrupto y optas por no aprovechar esa ventaja. Este pensamiento más lento implica una decisión deliberada de no involucrarte en la corrupción, aunque podría tener consecuencias negativas inmediatas para ti o tu familiar.
- Resultado: Actuar con integridad, aunque esto implique un sacrificio personal, en base a una reflexión ética profunda.
3. Macro-Estructura + Pensamiento Rápido:
- El sistema permite que otros pasen antes porque tienen contactos, mientras mi familiar enfermo y yo seguimos esperando. No reflexiono sobre la estructura y simplemente lo acepto como inevitable.
- Descripción: Aquí, la estructura corrupta ya está en funcionamiento, pero tu respuesta es automática y resignada. Aunque te afecta, no haces un análisis profundo del sistema ni de cómo podría cambiarse; simplemente aceptas la injusticia como parte de la realidad. Tu pensamiento rápido te lleva a adaptarte al sistema sin reflexionar ni intentar cambiarlo.
- Resultado: Aceptar la corrupción estructural como algo dado e inmutable, sin cuestionarla.
4. Macro-Estructura + Pensamiento Lento:
- Cuando la macroestructura permite a otros pasar antes, mientras que mi familiar enfermo y yo seguimos esperando, reflexiono y condeno la corrupción.
- Descripción: En este caso, no solo te das cuenta de la injusticia estructural que permite a otros pasar antes por tener contactos, sino que reflexionas críticamente sobre la estructura que lo hace posible. Analizas la corrupción sistémica y cómo afecta a la mayoría de la población, y llegas a la conclusión de que este sistema necesita cambiar. Este enfoque implica un análisis lento y deliberado, que te lleva a condenar la corrupción y buscar formas de denunciar o cambiar la situación.
- Resultado: Condena de la corrupción estructural y deseo de cambio a través del análisis crítico.
